Второй порог налога НБА: почему он не сломит «Тандер», а может даже поможет им

Недавно «Оклахома-Сити Тандер» заключили внушительные контракты со своими ключевыми игроками. Форвард Джейлен Уильямс подписал пятилетнее продление на сумму до $287 миллионов. Ранее Чет Холмгрен договорился о похожем пятилетнем соглашении на $250 миллионов, а MVP лиги Шай Гилджес-Александер еще в июле добавил четыре года и $285 миллионов к своему контракту. В общей сложности, клуб инвестировал до $822 миллионов в трех своих лидеров, обеспечив их выступления за команду как минимум до конца сезона 2030-31.

Для остальных команд лиги это выглядит устрашающе. «Тандер» — действующий чемпион с 68 победами в сезоне и лучшим в истории лиги показателем разницы набранных и пропущенных очков. Их главные звезды молоды (всем от 23 до 26 лет) и никуда не уйдут. Немногие команды в истории были так хорошо подготовлены к длительному периоду доминирования, особенно в эпоху, когда лига активно стремится этому помешать.

Будем честны, вы наверняка подумали о “втором пороге” налога на роскошь, верно? Этот финансовый инструмент стал настоящим кошмаром для клубов в последние несколько лет, призванным предотвратить создание династий, подобной той, что строят «Тандер». Оклахома только что потратила почти миллиард долларов на трех игроков. Второй порог разрушал команды с куда меньшими зарплатными ведомостями. Кажется, это дает надежду конкурентам Оклахомы. Если другие команды не могут победить «Тандер», то, возможно, с этим справится второй порог?

Однако, это не так. Хотя недавние траты «Тандер» повлекут за собой финансовые последствия и потенциальные проблемы в будущем, второй порог не разрушит команду. Более того, как бы странно это ни звучало, второй порог может даже *помочь* «Тандер» больше, чем навредить. Чтобы понять почему, необходимо разобраться в их финансах и реальном влиянии новых правил на построение состава.

«Тандер» сейчас и ключевые правила

Первое и главное: давайте определимся с терминами. Чтобы разобраться в долгосрочных финансах «Оклахомы-Сити», нужно знать два правила:

• **Налог для рецидивистов:** Это дополнительный сбор, который налагается на команду, если она платила налог на роскошь в трех из последних четырех сезонов. Начиная с этого сезона, формула расчета налога на роскошь изменилась, сделав налог для рецидивистов значительно более жестким. Чем выше зарплатная ведомость команды над порогом налога, тем выше налоговые ставки. Таким образом, если команда постоянно платит налог и значительно превышает его порог, со временем она может заплатить сотни миллионов долларов налогов в дополнение к зарплатам игроков. Именно это произошло с «Бостоном». Они сократили реальные зарплаты всего на $20 миллионов в межсезонье, но с учетом налога сэкономили около $200 миллионов.
• **Второй порог:** Это уровень зарплатной ведомости, который примерно на 10% выше порога налога на роскошь. Превышение этого уровня влечет за собой ряд ограничений на формирование состава. Команды, находящиеся выше чуть более низкого **первого порога**, не могут использовать полное среднее исключение (mid-level exception), принимать в обменах больше денег, чем отправляют, и подписывать выкупленных игроков по ходу сезона, чья предыдущая зарплата была выше среднего исключения. Дополнительно, команды выше **второго порога** не могут объединять зарплаты игроков для обмена или использовать среднее исключение для плательщиков налога. Если команда заканчивает сезон выше второго порога, ее пик первого раунда через семь лет становится «замороженным», то есть его нельзя обменять. Если команда оказывается выше второго порога в двух из следующих четырех сезонов, этот пик автоматически падает на 30-е место.

Разобрались? Отлично. Поскольку «Тандер» еще ни разу не платили налог и не превышали второй порог, им осталось четыре сезона уплаты налога до статуса рецидивиста и три сезона превышения второго порога до того, как пик начнет падать на 30-е место. Возникает вопрос, когда же начнется этот цикл для них.

Это точно не произойдет в сезоне 2025-26. В настоящее время у «Оклахомы-Сити» полный состав из 15 игроков, чья общая зарплата находится чуть меньше чем на $1.5 миллиона ниже порога налога. В этом преимущество выбора молодых звезд на драфте. Хотя Уильямс и Холмгрен подписали долгосрочные продления, они вступят в силу только с началом сезона 2026-27. Пока что их зарплаты по контрактам новичков значительно ниже их реальной ценности, и это позволяет финансировать остальную часть состава.

Ситуация осложнится к сезону 2026-27. Насколько именно — станет ясно после окончания сезона 2025-26. Контракты Холмгрена и Уильямса предусматривают потенциальное повышение до 30% потолка зарплат (по правилу Роуза), если они достигнут определенных критериев (попадание в символическую сборную сезона All-NBA, звание Лучшего защитника года или MVP). В этом сезоне они будут получать хорошие деньги, но их точный размер будет зависеть от их выступлений.

На этом этапе налог на роскошь, вероятно, станет неизбежным. Однако у «Тандер» есть козырь, позволяющий избежать второго порога: опции команды в контрактах. Айзейя Хартенштейн ($28.5 млн), Лу Дорт ($18.2 млн) и Кенрич Уильямс ($7.2 млн) имеют опции команды на сезон 2026-27. Это около $54 миллионов, от которых «Тандер» могут в одностороннем порядке отказаться при необходимости. Это не означает, что все трое обязательно покинут команду, но у клуба есть возможность маневрировать, чтобы остаться ниже второго порога. Возможно, от опций некоторых откажутся, и они уйдут. Возможно, они подпишутся на более выгодные для команды контракты. Или, возможно, их обменяют. Главное, что «Тандер» могут избавиться от зарплат, если потребуется.

Сезон 2027-28 — это период, когда второй порог, вероятно, действительно начнет сказываться. В этот момент вступит в силу супермакс-контракт Гилджес-Александера, а также возможное продление контракта новичка для Кейсона Уоллеса. К этому времени «Тандер», скорее всего, начнут обменивать ветеранов ролевых игроков, что является частью их стратегии. Идея в том, чтобы избавляться от дорогих ролевиков и заменять их игроками, выбранными на драфте с использованием их огромного запаса будущих драфт-пиков. Вероятно, они продолжат пополнять этот запас в ближайшие годы. Ведь даже если они не захотят платить за ключевых ветеранов, таких как Хартенштейн или Дорт, другие команды, безусловно, захотят, и «Тандер», скорее всего, найдут способ обменять некоторых своих игроков на пики, прежде чем рисковать потерять их бесплатно. Идея в создании самоподдерживающегося цикла: выбирать игроков на драфте, развивать их, получать от них выгоду, обменивать этих игроков на новые пики для начала нового цикла. Тем не менее, можно предположить, что существует вероятность того, что «Тандер» будут выше второго порога в сезоне 2027-28 или 2028-29, а потенциально и в обоих.

Допустим, так и произойдет. Все это будет означать, что «Тандер» используют свои три сезона до налога для рецидивистов и два сезона превышения второго порога до того, как пики начнут падать на 30-е место, к концу сезона 2028-29. Удобно, однако, что это самый ранний срок, когда может закончиться текущее коллективное соглашение (CBA). Игроки и владельцы могут выйти из соглашения после сезона 2028-29, так что вся система может измениться еще до того, как она реально начнет наказывать «Тандер».

Однако мы не можем этого предвидеть. Существует также вероятность, что система останется практически без изменений. И именно это мы сейчас рассматриваем. Исходя из того, что мы обсудили, можно ожидать, что CBA начнет серьезно вредить «Тандер» примерно к концу десятилетия. Но вот в чем фишка… скорее всего, оно навредит всем остальным гораздо больше.

Итак… как второй порог может помочь «Тандер»?

Вспомните все ограничения второго порога, которые мы рассмотрели: использование среднего исключения, совпадение зарплат в обменах, подписание выкупленных игроков. Все они в значительной степени затрудняют команде привлечение игроков со стороны. И это ключевой момент. «Тандер» по сути не нуждаются в привлечении игроков извне. У них уже есть доминирующая команда. Эта команда удивительно молода, поскольку ни один игрок из прошлогоднего состава, кроме Уильямса и Алекса Карузо, не был старше 26 лет. А когда им потребуется кем-то заменить, они просто используют свою гору будущих пиков первого раунда, накопленных для драфта. Ни одно из этих ограничений вряд ли сильно им помешает. Их основная цель — выбирать и удерживать талант, а не импортировать его.

Однако, существует один существенный способ, которым второй порог призван препятствовать удержанию игроков: возможность падения будущих пиков первого раунда на 30-е место. Для обычной команды это равносильно потере незащищенного пика. Хотя команда все равно получит пик первого раунда, автоматическое определение его номера не позволит ей «танковать» (целенаправленно проигрывать для высокого пика) или использовать этот пик как актив для дальнейших улучшений. Помните, эти «замороженные» пики начинают действовать через семь лет. Большинство команд не готовы жертвовать возможностью перестройки через семь лет ради краткосрочных успехов. У них просто нет возможности прогнозировать, где они окажутся в этот момент. Никто не хочет оказаться в ситуации, когда их чемпионское окно закрылось до того, как наступит очередь пика; они органически плохи, но не могут извлечь из этого выгоду, потому что их пик застрял в конце первого раунда.

Но «Тандер» — не обычная команда. У них нет реальных причин беспокоиться о том, что пики первого раунда в середине 2030-х годов упадут на 30-е место. Для нормальной команды, ориентированной на победы здесь и сейчас, это значительная потеря. Для потенциальной династии это просто издержки ведения бизнеса. Предполагается, что их шансы на чемпионство будут настолько высоки (при условии здоровья лидеров), что оптимальным с баскетбольной точки зрения шагом будет пренебречь будущим и продолжать инвестировать в настоящее. К тому же, у «Оклахомы-Сити» так много пиков других команд, что они могут позволить себе потерять ценность своих собственных. Таким образом, насколько вообще возможно, «Тандер» практически невосприимчивы к худшим эффектам второго порога, по крайней мере, в том виде, в каком они существуют в текущем CBA.

Знаете, кто уязвим? Их конкуренты. Чтобы догнать текущий уровень таланта «Оклахомы-Сити», большинству команд необходимо привлекать опытных игроков со стороны. Когда эти талантливые игроки становятся дорогими, у большинства команд нет бесконечного потока проспектов, чтобы их заменить. Большинству этих команд приходится строить состав обычным способом, тем самым, против которого CBA и направил второй порог. *Эти* команды крайне уязвимы перед порогами. Им нужна финансовая гибкость для добавления зарплат через обмены и подписания свободных агентов. Им приходится проявлять осторожность в отношении второго порога так, как это не требуется «Тандер».

Посмотрите на команду, которую «Оклахома-Сити» победили в финале Западной конференции. У «Миннесоты Тимбервулвз» перед этим межсезоньем были три ключевых потенциальных свободных агента: Джулиус Рэндл, Наз Рид и Никейл Александер-Уокер. Им удалось сохранить Рэндла и Рида, но это почти довело их до второго порога. Они решили отпустить Александера-Уокера в надежде, что Роб Диллингем и Терренс Шеннон смогут его заменить. Если нет, что ж, не повезло. У «Миннесоты» больше нет пиков первого раунда, которые можно обменять. Даже если бы были, этого, вероятно, не хватило бы, чтобы сократить отставание от «Тандер». Им требуется существенное усиление. Именно поэтому они пытались заполучить Кевина Дюранта. Частично причина, по которой им это не удалось по ходу сезона, заключалась в том, что и они, и «Финикс Санз» были командами выше второго порога, что делало обмен между ними почти невозможным.

Вот с такими дилеммами сталкивается почти каждая другая конкурентоспособная команда в НБА. «Кливленд Кавальерс» находятся примерно на $20 миллионов выше второго порога, и это *после* потери Тай Джерома, кандидата на звание Шестого игрока года. Даже если бы они захотели попытаться обменять Леброна Джеймса, они практически неспособны это сделать без полного разрушения своего состава. «Орландо» только что обменяли четыре пика первого раунда на Дезмонда Бэйна. Сделав это, они поставили себя в положение, при котором превысят второй порог уже к сезону 2026-27, если не избавятся от других контрактов. У «Денвера» не было Кентавиуса Колдуэлл-Поупа, когда они играли против «Оклахома-Сити» (во втором раунде), отчасти из-за второго порога. Возможно, это и стало решающим фактором в борьбе за чемпионство 2025 года.

Второй порог не помогает «Тандер» напрямую. Он просто вредит им гораздо меньше, чем командам, которые пытаются их победить. В этом смысле его существование может фактически быть чистым позитивом для них. НБА ставила цель создать систему, призванную предотвратить длительное доминирование одной команды. Вместо этого она создала систему, в которой построить и поддерживать состав, достаточно сильный, чтобы бросить вызов этой одной доминирующей команде, будет гораздо сложнее, чем раньше. Есть несколько команд, следующих модели «Тандер». «Спёрс» и «Рокетс» приходят на ум как команды, менее уязвимые к проблемам, связанным с порогами, чем большинство, учитывая, насколько хорошо они развивают молодых игроков и накапливают будущие драфт-пики. Но никто пока не избежал влияния порогов так эффективно, как «Тандер».

Итак, это подводит нас к вопросу, который наверняка задают фанаты остальных 29 команд: сможет ли что-то в этом широко критикуемом CBA замедлить «Тандер»? Ответ… возможно.

Каковы реальные последствия этих трат?

До сих пор мы фокусировались в основном на ограничениях в формировании состава, созданных вторым порогом. Хотя они вряд ли окажут огромное влияние на «Тандер», налог для рецидивистов может иметь колоссальные последствия. Он ставит очень простой вопрос: Сколько миллиардов долларов на зарплаты игроков и налоги готовы заплатить владельцы «Оклахома-Сити», чтобы финансировать потенциальную династию?

Возможно, вы думаете, что мое использование слова “миллиарды” — преувеличение. Уверяю вас, это не так. Налог на роскошь по сути работает по прогрессивной системе: вы начинаете платить по низкой ставке за каждый доллар в первых “брекетах”, но эти ставки увеличиваются по мере того, как вы углубляетесь в налоговую зону. Брекеты ежегодно меняются в зависимости от роста потолка зарплат, но давайте возьмем в качестве примера этот сезон. Первый брекет охватывает каждый доллар, потраченный между порогом налога и $5,685,000 выше него. Таким образом, каждые $5,685,000 выше порога, которые тратит команда, она входит в новый брекет. Ниже приведена таблица, сравнивающая стандартную ставку налога и ставку налога для рецидивистов.

Каждый последующий брекет добавляет еще 50 центов.

Теперь применим это к самой дорогой команде этого сезона. В настоящее время зарплатная ведомость «Кливленд Кавальерс», по данным Йосси Гозлана, составляет $226,287,886 с учетом бонусов. Это означает, что на данный момент они должны будут заплатить примерно $149 миллионов налогов на роскошь. Но «Кавальерс» не являются рецидивистами. Если бы они были, этот налоговый счет подскочил бы до примерно $226 миллионов, что примерно равно их зарплатной ведомости, делая их общие расходы на зарплаты более $450 миллионов, и это еще до заполнения 14-го места в составе. Нечто подобное могло бы быть приемлемо на один год. «Бостон» находился в этом диапазоне до своих межсезонных шагов и мог бы остаться там при здоровом Джейсоне Тэйтуме. Но делать это в течение нескольких лет подряд обошлось бы в миллиарды долларов общих расходов.

Для «Тандер» это пока не проблема. Но станет ею в будущем. Частично ирония заключается в том, что НБА изменила эти налоговые ставки специально, чтобы усложнить жизнь богатейшим владельцам с больших рынков. Джо Лэйкоб («Уорриорз»), Джо Цай («Нетс») и Стив Балмер («Клипперс») в такой степени использовали свое финансовое влияние во время предыдущего CBA, что лига была полна решимости сделать это значительно более наказуемым в новом соглашении. Но вместо них за свои траты, похоже, будут наказаны «Тандер» с маленького рынка.

Дополнительная ирония? Это не первый подобный случай. CBA 2011 года было разработано, чтобы усложнить создание и поддержку суперкоманд после того, как Леброн Джеймс и Крис Бош присоединились к «Майами Хит». До этого налог был просто по ставке доллар за доллар. Но в 2011 году лига приняла прогрессивную структуру, которая используется и по сей день. Первой командой, столкнувшейся с последствиями этого, стали «Тандер», поскольку их опасения относительно потенциальных налоговых последствий сыграли роль в решении не предлагать Джеймсу Хардену максимальный контракт после Финала 2012 года. В итоге они обменяли его в «Хьюстон».

Это заставило некоторых фанатов считать владельцев «Оклахома-Сити» скупыми. Это не совсем справедливо. Ситуация с Харденом была сложнее, чем просто налоговые соображения. «Тандер» платили значительные суммы налога во время эры Расселла Уэстбрука и Пола Джорджа, и у них было время подготовиться к тому, что грядет. Сначала они не будут уклоняться от налога. Но эта команда настолько молода и потому способна быть настолько хорошей в течение столь долгого времени, что со временем владельцы очень легко могут достичь своего предела. Очень немногие владельцы готовы платить налог для рецидивистов бесконечно, особенно если команда планирует оставаться далеко за пределами порога.

Таким образом, основываясь на всем, что мы рассмотрели, CBA, вероятно, не сильно помешает «Тандер» до сезона 2028-29. Они собрали достаточно молодых талантов, чтобы правдоподобно продолжать бороться за чемпионство и в 2030-е годы. Вопрос будет в том, готовы ли владельцы платить за это.